

Karina FariaFarmacêutica-bioquímica, pós-graduada em Gestão da Qualidade, Consultora estratégica em Gestão da Qualidade.Com experiência em indústrias, logística, gráficas, ambientes regulados e sistemas certificados, atua há anos na estruturação e reestruturação de Sistemas de Gestão da Qualidade, com foco em:– previsibilidade operacional
– mitigação de riscos
– conformidade regulatória
– melhoria de desempenho
– sustentação do crescimentoSua atuação é marcada por projetos que resultaram em:redução expressiva de reclamaçõesmelhoria consistente em indicadores de entregamaior desempenho em auditoriassistemas mais simples, eficazes e governáveis.

Empresas não perdem dinheiro por falta de ISO.
Elas perdem por:• decisões sem dados
• riscos invisíveis
• desperdícios ocultos
• processos que “parecem” conformes
• sistemas que não fecham reincidência sob uma lógica de governança e risco.

A Intraquality estrutura SGQ como governo do negócio:• leitura real de processos
• arquitetura de decisão
• controle de riscos invisíveis
• fechamento de ciclo
• indicadores que protegem margem

Nosso método é estruturado em três etapas complementares:Q-Insight — Diagnóstico Estratégico de MaturidadeAnálise estratégica do sistema de gestão, com foco em riscos invisíveis, perdas ocultas e gargalos decisórios.Q-Project — Reconstrução do SistemaProjeto de reestruturação do SGQ, alinhando qualidade, produção e gestão sob uma lógica de governança e risco.Q-Sustain — Saída AssistidaPlano de sustentação, indicadores críticos, treinamento e acompanhamento final para garantir autonomia do sistema.Esse modelo assegura que o sistema funcione mesmo após a saída da consultoria.








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